Según nuestro Informe de
CFO Insights de octubre de 2023, el 90% de los líderes de finanzas están de acuerdo en que su tarea principal hoy en día es preparar a sus compañías para lo inesperado. Esta responsabilidad creciente implica no solo la gestión del riesgo financiero, sino también la previsión y adaptación a las condiciones del mercado en constante cambio.
La necesidad de certeza para planear y crecer es una constante en las empresas, pero la realidad actual presenta una serie de desafíos que hacen que esta certeza sea difícil de alcanzar. Entre los retos expuestos en el informe se encuentran:
Inversión en previsiones y analítica. El 55% de los CFOs globales están invirtiendo significativamente en analítica de datos y herramientas de elaboración de informes para abordar la creciente complejidad de las previsiones financieras. Sin embargo, muchos todavía carecen de las herramientas y los datos adecuados para realizar previsiones precisas, siendo las condiciones económicas impredecibles y la falta de sistemas de análisis adecuados los principales obstáculos.
El papel de la Inteligencia Artificial (IA). Esta tecnología se introduce como una herramienta que será crucial en la gestión de la incertidumbre. A pesar de que el 98% de los CFOs ven la IA como una amenaza para ellos o su equipo, el 61% cree que será esencial para gestionar lo imprevisto. La IA puede ayudar a mejorar la analítica financiera, automatizar tareas y proporcionar previsiones más precisas, lo que permite a las empresas reaccionar más rápidamente a las circunstancias cambiantes.
Los CFOs se encuentran ahora en una posición central para guiar a sus organizaciones a través de estos tiempos inciertos utilizando sus habilidades analíticas y conocimientos estratégicos para prever y mitigar los riesgos.
Agenda de sostenibilidad. La sostenibilidad es otro ámbito donde los directores financieros están viendo maneras de aumentar su responsabilidad e involucramiento. Los inversionistas están presionando para obtener más informes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), y el 42% de los CFOs afirma que la mayor presión proviene de los inversionistas. Este enfoque en la sostenibilidad no solo implica cumplir con las regulaciones, sino también integrar los criterios ESG en la estrategia comercial de la empresa.
Colaboración con Recursos Humanos (RR.HH.). La relación entre los CFOs y los directores de Recursos Humanos está cambiando. Los líderes financieros reconocen la necesidad de trabajar más estrechamente con RR.HH. para gestionar las métricas de desempeño y utilizar bases de datos comunes. Este enfoque colaborativo es crucial para garantizar que las inversiones en talento y cultura organizacional sean comprendidas y valoradas adecuadamente por ambas partes.
Por lo tanto, la función del CFO está en un proceso de transformación radical. Desde la gestión de la incertidumbre y el riesgo hasta la adopción de nuevas tecnologías y la promoción de la sostenibilidad. Actualmente tienen la oportunidad de elevar su rol dentro de las organizaciones y guiar a sus empresas hacia un futuro más seguro y sostenible. Con las habilidades y tecnologías adecuadas pueden superar los desafíos actuales y aprovechar nuevas oportunidades, asegurando así su relevancia y liderazgo en el panorama empresarial moderno.
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CFO Insights: Una nueva función en la gestión de la incertidumbre.
Director de SAP Concur México y Latinoamérica Norte.
marco.perez01@sap.com Linkedin: Marco Bonales Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no representan la opinión del IMEF.
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