Análisis y opinión de expertos en economía, finanzas y negocios para los tomadores de decisiones.
Actualmente el CFO tiene de frente una elección clara: resistir el cambio o formar parte activa de él. Entender su esencia no es opcional; es la única forma de seguir siendo relevantes porque, así como el fútbol pasó del talento individual a la táctica y de ahí a la analítica avanzada, el CFO ha transitado de ser guardián del marcador a convertirse en estratega del juego completo.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa; su impacto redefine modelos de negocio, transforma cadenas de valor y exige nuevas capacidades. Para México, el desafío no es solo adoptarla, sino desarrollar soluciones que impulsen productividad, inclusión y soberanía tecnológica.
