Análisis y opinión de expertos en economía, finanzas y negocios para los tomadores de decisiones.

Calidad, tiempo de entrega y precio generan confianza y relaciones a largo plazo, por lo tanto, es lo que un CFO debe considerar en torno a los proveedores para contar con flujo de efectivo y ser rentables, dos de sus encomiendas ahora que ya no solo se ocupa de la actividad financiera, sino que es un estratega en el negocio.

En 25 de los últimos 30 años las automotrices y la cadena de valor que la rodean han pisado el acelerador, pero en 2025, al igual que en la pandemia, bajaron la velocidad mostrando que incluso los sectores más sólidos pueden resentir los impactos comerciales y las tensiones geopolíticas.
La estrategia debe considerar disciplina en el gasto, aumento de ingresos, reformas estructurales en Pemex y en las pensiones, además de un entorno de certidumbre jurídica. Lo anterior se sustenta en un documento del IMEF que concentra seis análisis realizados por especialistas.