Análisis y opinión de expertos en economía, finanzas y negocios para los tomadores de decisiones.

Hacer una gestión eficiente de los costos requiere un enfoque que combine la revisión de gastos, la optimización de recursos, la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos y la planificación financiera a largo plazo, pero ¿cómo hacerlo cuando las variables que afectan los costos aumentan, los tiempos para dar respuesta se reducen y la realidad en muchos casos rebasa a la teoría?

Durante décadas, el rol del CFO se percibía como el guardián de los números; hoy este paradigma ha cambiado de forma radical: ha pasado de figura reactiva a estratega proactivo, arquitectos de crecimiento sostenible y actor central en la definición del rumbo corporativo.
En julio sugieren una mejoría moderada en la actividad económica, luego de meses de debilidad. En ambos se observa desaceleración en la intensidad de la contracción y una recuperación más generalizada entre sus principales componentes. Pero no hay elementos suficientes para confirmar el inicio de una fase de expansión sostenida de la economía.