Análisis y opinión de expertos en economía, finanzas y negocios para los tomadores de decisiones.

Los directivos de empresas toman regularmente decisiones críticas con consecuencias de gran alcance, enfrentándose a elecciones constantes y complejas. Este artículo analiza los errores más comunes y comparte algunas técnicas para tomar decisiones más estratégicas.

Actualmente el CFO tiene de frente una elección clara: resistir el cambio o formar parte activa de él. Entender su esencia no es opcional; es la única forma de seguir siendo relevantes porque, así como el fútbol pasó del talento individual a la táctica y de ahí a la analítica avanzada, el CFO ha transitado de ser guardián del marcador a convertirse en estratega del juego completo.
Crecer es la meta. Cómo llegar la disyuntiva. ¿Solos o acompañados? La respuesta indica que se requiere trabajar en conjunto y vincular objetivos. Tomar lo que funciona y desarrollar nuevas estrategias institucionalizadas y transparentes.