El
documental Cuando el agua calla, producido por la Universidad Panamericana Campus Guadalajara, expone una dolorosa y
urgente radiografía sobre la bancarrota hídrica en Jalisco. Lejos de ser un problema regional, las grietas del modelo tapatío reflejan con precisión milimétrica el colapso estructural que amenaza la resiliencia de todo el país. Es un llamado contundente a la alta dirección: o enfrentamos el problema hoy, o comprometeremos de forma irreversible nuestro futuro económico.
ORGANISMOS EN NÚMEROS ROJOS E INFRAESTRUCTURA OBSOLETA
Desde la perspectiva de la gestión de activos y las finanzas públicas, el diagnóstico del documental es devastador. Tomemos como espejo el Área Metropolitana de Guadalajara que depende en más del 60% de una sola fuente superficial: el Lago de Chapala.
Ese suministro pende de un hilo, sostenido por redes de distribución que superan los 80 años de antigüedad y plantas potabilizadoras obsoletas. El
indicador de ineficiencia es inaceptable para cualquier criterio corporativo: cerca del 40% del agua potable producida se pierde en fugas y fallas de medición antes de generar un solo centavo de valor.
Este escenario se replica en múltiples ciudades del país debido a un mal estructural: el uso político del agua. Durante décadas, se ha utilizado el recurso como una moneda de cambio electoral.
Las promesas de mantener tarifas artificialmente bajas o de «resolver el problema gratis» han quebrado financieramente a los organismos operadores, obligándolos a trabajar con números rojos recurrentes.
Ninguna infraestructura puede sostenerse cobrando el metro cúbico por debajo de su costo real de producción y saneamiento.
LA DEUDA SOCIAL Y LA “NÉMESIS” DEL MERCADO
La obra audiovisual
Cuando el agua calla profundiza en el impacto humano y de
salud pública en zonas altamente industrializadas de la cuenca Lerma-Santiago, como El Salto.
Los activistas alertan sobre la “dictadura de la normalidad”, donde las nuevas generaciones crecen asumiendo que la devastación ambiental y enfermedades crónicas son variables aceptables del entorno.
Para el sector empresarial, esto representa un
pasivo contingente inmenso. El documental devela un fenómeno de riesgo sistémico que los expertos denominan
«la némesis»: el agua contaminada de las periferias se utiliza en los distritos de riego, devolviendo los metales pesados directamente a las cadenas de suministro alimentario de las metrópolis.
En un mercado interconectado, la impunidad ambiental en el origen termina cotizando como un pasivo tóxico en la mesa del consumidor final.
CIUDADES HIDROADAPTATIVAS Y GOBERNANZA CORPORATIVA
Frente a un punto de no retorno (como el colapso latente del acueducto Chapala-Guadalajara), que carece de una línea de respaldo operativa, las soluciones no radican en la vieja ingeniería de “más tubos y concreto”.
El documental señala que Jalisco requeriría una
inversión estimada de 300,000 millones de pesos para garantizar agua sostenible a 20 años para dar agua de calidad a todos los pobladores de la entidad; una cifra inalcanzable sin una estructura financiera sólida y sin la colaboración de varios actores.
Es urgente transitar hacia ciudades hidroadaptativas: implementar Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS) y Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) para restaurar el ciclo hidrológico, detonar la economía circular del agua mediante el reuso industrial masivo, y estructurar una
verdadera gobernanza donde ciudadanos, empresas y academia auditen los presupuestos hídricos fuera del vaivén político.
“Cada año que pasa será peor y más caro” se establece en el documental.
Si los diferentes sectores gubernamentales, económicos y sociales no se involucran activamente en la política hídrica, la escasez terminará por disolver la viabilidad económica de las empresas y, con ésta, el futuro de nuestras ciudades.
Ver
Cuando El Agua Calla no es un ejercicio de contemplación ecológica; es una herramienta de análisis de riesgo indispensable para la toma de decisiones estratégicas.
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