Esta metamorfosis –destacada en un estudio de Sap Concur en colaboración con el Financial Times– es crucial, ya que actualmente las empresas líderes esperan que sus CFOs trabajen estrechamente con todas las áreas de la organización para impulsar el crecimiento. Esto requiere un conjunto de habilidades ampliado que incluye perspicacia financiera, mentalidad estratégica, liderazgo y comunicación efectiva.

Kirsty Dougan, directora general de Warren Partners, destaca que “el CFO es un socio comercial estratégico multifuncional, un brazo derecho para el CEO y su asesor más confiable. El CFO tendrá la responsabilidad principal de la estrategia comercial, formulación, validación y ejecución”. Además, Dougan afirma que “los CFOs se consideran hoy como sucesores naturales del CEO”.

Para ascender al puesto en la dirección financiera, los profesionales de finanzas deben centrarse en desarrollar competencias clave, veamos tres, brevemente:

1. Perspicacia financiera y estratégica. La capacidad de entender profundamente a la organización y su dirección es crucial. Los CFOs modernos no solo controlan los costos, también impulsan los ingresos y la rentabilidad, gestionando riesgos y equilibrando ambiciones con desafíos externos.

2. Liderazgo y comunicación. Inspirar y motivar a los equipos es esencial. Con la creciente presencia de la Generación Z en la fuerza laboral, los CFOs deben comprender sus ambiciones y vulnerabilidades.

3. Adopción de tecnología.La transformación digital es un imperativo. Las herramientas de automatización e inteligencia artificial pueden optimizar procesos, mejorar la precisión de los datos y proporcionar perspectivas en tiempo real.